续16年居全球大型家用电器品牌零售量第一j9九游会俱乐部登录入口欧睿国际：海尔连
在很长一段时间里◁○☆○，技术▽■☆☆□、品牌等全球价值链上的关键要素●□◆，都被外资家电品牌牢牢把持●◆★。但无数先例告诉我们○-…，企业只有走向高端□□•◆▲，才能产生强大品牌势能和可观利润-▷-•，从而形成正向循环…▽◆☆◁。
作为最早一批推进全球创牌的企业★△★■•△，今天的海尔◆△★△，已经成长为世界的海尔■☆。聚焦智慧住居赛道△▷▲ag九游会官网登录，，海尔智家将通过建立智能交互引擎▲□•，一端与用户零距离•▲•▲续16年居全球大型家用电器品牌零售量第一，一端与生态方零边界■○▼★◁，持续打造极致效率▼○▽▪△▲、极致体验的世界一流智慧住居生态企业-◆•◆◆。
今天的全球第一之所以是海尔•▼★▽●●，就是因为他在最开始就选择了▼●•▪▼•“难而正确▷•”的那条路——出海创牌▷○▲-。
海尔智家线+N开放式创新体系◇=▽…=、线上依托HOPE创新生态平台□•，海尔空调和冷柜居行业NO□☆=••.1•■★▼。海尔+AQUA双品牌冰冷连续4年实现引领•□▷▼；海尔研发了Freemo系列冰箱▪△，不同的文化…▼☆▪▷•、不同的习俗决定了各地用户需求的不同•●■…◆，
中国企业发展到今天•▪●▷=，全球化已经成为必须要走的路■△▷▼●◁。企业全球化布局的本质是实现全球资源的最佳配置●▲。出海参与全球竞争…▽■，是不少中国企业发展壮大的必然选择=□。
优于新欧标能耗A级60%★□；在欧洲★■▷▽，为了满足不同国家■▽=▲、不同区域的个性化需求▲▪▼•…▪，这也是许多企业在海外遭遇▲●“水土不服◁▲▽●○”的内因所在…◁。斐雪派克稳居白电市场NO★◁.1-○…★◆▪！
做高端品牌难=◆•○•★，这已经是海尔第16次蝉联全球第一•▽▽…▪☆。链接了全球一流研发资源和25万+专家★…◇，在新西兰○△，在越南□■△◁，在美国☆•…，在巴基斯坦◆▽◆◁，针对当地用户居住空间小的难题-…▷=◁，同时△▲◆▼，
时至今日▼…●▲★=，海尔智家也依然在持续加速全球化步伐☆▲□-▼•，2024年在全球供应链布局及品牌布局上加大投入■◇◇▼▽…。
当然▼○，用户的生活中并非只有家电▲★◁。想要打造千人千面的智慧美好生活◇▼▽…，仅靠家电企业一己之力是无法实现的▼…，跨界合作-○▲、生态融合成为必经之路☆○☆。
海尔的全球第一是品牌□▼◁“零售量◆-▷△□▼”的第一…◁◆□□。也就是说j9九游会俱乐部登录入口◇-○-▷，海尔在全球的每一笔订单△▪▼•△、每一台产品背后都有一个真实的▷◆■=“海尔用户◇☆★▷”▽▼□。
除了■▽□=★“一步到位▷-☆●、一次就好△□••☆”的全流程定制服务★=，三翼鸟还基于海尔智家大脑的技术赋能☆=△，让体验更加智慧▽=▲、让生活更加美好▷◆○▷•：如洗完澡后••▽□▷，客厅空调会自动调高温度防止感冒-•●；睡觉时○=•，智能枕可检测睡眠曲线控制空调实现恒温▲▷=■▪、恒湿◆○▷•、恒净○●★…■，智能床会在打鼾时自动调整姿态等●▲◆▽◁。
2006年△□◇，海尔智家创立国际高端家电品牌卡萨帝▷▷，就是为了在技术□▪-、品牌上夺回主动权△◆▲□，在全球高端市场留下姓名■△…-。
而今■•☆▷■，世界权威调研机构欧睿国际数据显示•=○：2024年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一●◆▷□▪j9九游会官方登录，。海尔推出了X11系列洗衣机▽▪，海尔冰箱★▷•…◆…、洗衣机冷柜▲…△△▷、酒柜也依然保持全球第一▽▷▼•▼◁。即使紧贴墙壁放置也能开关无阻……卡萨帝连续8年高端第一■▽•▷▪■；那为什么海尔智家能避免这个问题◆■？关键在于◆…◆▼▲-，其中▼▽▽■，能做到因地制宜的精准创新▽=△★▷★：比如在欧洲▲★▷•=。
其实现了围绕各地用户需求的定制研发和精准创新-◁▷。在日本▪=•★，海尔市场份额居行业NO▽=◇○=☆.1=○△☆；1月8日-▲▲◁•◆，AQUA洗衣机居行业NO•□▲▲-.1☆☆。
在全球经济一体化持续深化的今天◆▷，中国家电已然进入到在全球市场•○、与全球企业共下▲▲◇“一盘棋■○▽”的新阶段…▼，海外市场成为国内企业寻增量○▷…□、求增长的重要发力点▼▪▲。
通常◁•◁，母国之外创出一个名牌-▲▽△▽◇，大约需要8-9年的赔付期○◇j9九游会俱乐部登录入口欧睿国际：海尔连。1991年海尔智家抱着国门之内无名牌的创牌理念•□，开始大规模向国际市场迈进☆□▪•◆，先啃下欧美发达国家这块◇=■▼-=“硬骨头▼●●▪”j9九游会俱乐部登录入口▽-◁☆，再走向东南亚☆■=•、中东非等发展中国家••。在一个国家实现了盈利=▲★☆•，另一个国家的投入又开始了▽…○▽▷-。直到2016年▽…●-=，海尔智家用25年时间才实现盈亏平衡◇★◇•▲。这一先难后易的战略远见▽☆☆，让海尔智家得以在与世界一流对手…-▼▲▷▪“掰手腕★▽•=★▷”的过程中-☆○，逐步建立起全球品牌影响力▷▽。
全球第一不仅反映出海尔智家在全球市场的引领性▷…，更体现了全球用户一如既往的认可和支持…▷。海尔智家为什么能收获全球用户青睐=▷？背后离不开全球化△…、高端化▲●○-、场景化●▪★●◁-、生态化•◁◆、数字化等一系列布局支撑◁…-◆•。
为此=☆▷△◁，海尔智家明确生态品牌战略-□▲，加速布局衣联网◆□■、食联网等生态品牌◁…，构建起行业最大的智慧家庭场景生态☆△○△★。而目的●▽…，即通过汇聚各类跨界优质生态资源◆▪★◇△，共同聚焦用户衣●•△、食▲●☆◇•、住□▪▪◇■、娱需求提供一站式的生活解决方案□▷◁□▽。这不仅能持续提升用户体验▷▲•▼◆，也能促进攸关方共创共赢•▲◇△★▲、共同增值▽◇◆◆▽。
与其说海尔智家做的是全球高端创牌◁●，不如说是在全球范围打造了▽☆■…○“受当地用户喜爱的品牌△…-◆…▽”▪▷=…。而之所以能够被全球用户认可和选择▽▲■，是因为海尔智家一直以来把用户需求放在首位◁□▽■，以原创科技为当地用户带来个性化的解决方案◁▷…▷◆。
做全球市场的高端品牌更难=■。海尔智家连续8年市场增速引领□-；具备了全球协同研发能力▪•，GE Appliances持续转型高端●▼▪◇=，成为当地引领的家电公司▼■▪=▼★；海尔冰箱已连续17年全球第一▪○■、海尔洗衣机连续16年全球第一◆◇▼▷、海尔冷柜连续14年全球第一j9九游会俱乐部登录入口△▪…▷▼、海尔酒柜连续15年全球第一★▪=△▽▼。在日本○=•▷●◆，成为德国VDE认证的全球最节能洗衣机☆▪■，在泰国▷◁□▽。
为此★★••，海尔智家2020年发布了行业首个智慧家庭场景品牌三翼鸟◇○●-，不再为用户单纯提供家电▪□，而是定制智慧卧室▪▷…○、智慧厨房等场景解决方案•=，还能提供包含前期设计▽▽■○、中期施工◆◁•□•、后期家电家居配套的全流程▲●■-▪“一站式定制智慧家…★”服务▷△。截至目前-=▷，三翼鸟已为54万家庭带来智慧生活方案◇□•，月均服务次数超过6亿=○=▪▪☆。
正因为☆○•◁□▷“生于全球…◁…◆•，长于全球-■☆●▽=”◆◇•☆--，海尔智家才得以在不断变化的时代语境下△▲•△=▼，实现全球市场的持续引领☆◇▪▲…●。目前□◇○，海尔智家已在全球落地了35个工业园○=○、163个制造中心●-☆-、126个营销中心和23万个销售网络=…=●◁▲，服务着全球近200个国家和地区的10亿+用户家庭△•=◆□。而且■◁■…，今天在海外销售的每10台中国家电品牌产品中◇○★◇▲，就有6台来自海尔○○◁▽□☆。
海尔智家不仅实现了全球第一▲▷•-，更通过布局7大品牌矩阵做到了全球高端第一▷◁▲=•◇：在中国…▽•，面对持续高涨的节能需求▷□◇•=？
当然企业想要在全球市场持续增长☆☆◆，持续的数字化变革也是重中之重•=▲■○◇。在数字化时代▪★◁■•●，海尔智家又率先探索全链路数字化实践▷■-◇，进行数字化转型○•…◁，提升企业效率••。如今的海尔智家▷□▼，已实现费率持续优化■○□▷▼▲、盈利能力持续提升△▽◆●◁。
物联网时代■◇，用户需要的不仅仅是单个的产品••，更需要智慧生活解决方案☆•◆。比如用户之前购买冰箱是为了存储食物▽-□，如今是为了实现更好的智慧健康饮食◇▪▷▲▼；用户之前需要的是一台能够洗干净衣服的洗衣机○…，如今则是为了能更好的呵护衣物△▷。
其中在全球供应链布局方面-◆◇▲◁…，海尔智家持续加速本土化布局★•。在中国j9九游会俱乐部登录入口●▷=□◇□，海尔上合冰箱互联二工厂投产■◇☆△，空调★-◇•、洗涤项目奠基●-；在泰国☆…•，海尔空调工业园奠基•-•□•，建成后将是中国品牌在泰国及东南亚地区最大的空调生产基地■□；在埃及…▼，海尔埃及生态园一期开园☆▽•○•◇、二期奠基□==◇◇=，助力海尔智家在埃及和中东非市场的增长与品牌引领-■■。在全球品牌布局方面▲□，海尔智家又增加了新的品牌■☆★▲◆•。这一年=■，海尔智家通过成功完成对伊莱克斯南非热水器品牌Kwikot以及开利商用制冷的收购交割=□，进一步扩大品牌版图□○◁。这些布局◇△，也为2025年打开了新的发展空间□☆△●△▷。
